Historiek Sanoma Magazines Belgium
Korte historiek van de vennootschap
Sanoma Magazines Belgium N.V. werd op 13 november 1945 onder de benaming 'Libelle N.V.' gesticht door Drukkerij De Spaarnestad uit Haarlem, Nederland. In 1964 ging de vennootschap deel uitmaken van het VNU-concern (Verenigde Nederlandse Uitgeversbedrijven N.V.), waarvan ze zelf mede-oprichter was.
Tijdens de naoorlogse periode was lectuur veruit de belangrijkste bron van informatie en ontspanning. In dat klimaat ontwikkelde VNU zich in snel tempo als uitgever van Libelle, het enige vrouwenblad op de markt. Naast Libelle werd spoedig het familieblad Panorama - in beide Belgische landstalen - met succes op de markt gebracht. De vennootschap Libelle N.V. werd toen omgedoopt in 'Internationale Uitgevers Maatschappij' - de IUM.
Vanaf 1945 werd het portfolio geleidelijk uitgebreid. In 1952 was dat het geval met Goed Nieuws/Les Bonnes Nouvelles. In 1964 werd dat blad omgedoopt tot Rosita, en in 1970 werd het samengevoegd met Libelle. Story zag het levenslicht in 1975, Flair in 1980, het maandblad Feeling in 1990, en in 1992 het maandblad Fit & Gezond - dat nu Vitaya magazine heet.
De overname van Het Rijk der Vrouw/Femmes d'Aujourd'hui (1990) en de fusie ervan met het IUM-vlaggenschip Libelle versterkte de positie van de uitgeverij in beide landstalen - zowel op de lezersmarkt als op de advertentiemarkt. In 1989 participeerde de IUM als medestichter in de Vlaamse commerciële TV-zender VTM.
Een nieuwe grote stap in de ontwikkeling van de IUM volgt in 1993, met de acquisitie van twee Belgische vennootschappen: N.V. Perexma uit Antwerpen, en de groep The Press uit Brussel. Perexma was uitgever van de succesvolle publieksbladen TV-Blad (nu TeVe-Blad) en TV-Ekspres. The Press was de naam achter vaste waarden als HUMO, Elga (ondertussen gefusioneerd met Feeling), Télé Moustique, Télévision (nu Télé Pocket).
Door die overnames versterkte de IUM haar positie op de markt van de radio- en tv-programmabladen. Inmiddels had de groep een zeer belangrijke plaats verworven als importeur van een breed gamma buitenlandse (vooral Nederlandse) uitgaven.
In 1995 begint zich een herstructurering van de Belgische activiteiten af te tekenen. Vanaf 1 januari vallen alle magazines van de IUM onder één gemeenschappelijke reclameregie: Medialogue. Zo wordt de IUM een holding met vier werkmaatschappijen: TUM/Perexma in Antwerpen, The Press/Les Nouvelles Publications in Brussel, het distributiecentrum MPC in Mechelen, en Medialogue N.V. in Brussel.
In 1996 start dan het integratieproces binnen de groep. Dat betekent een juridische herstructurering gekoppeld aan een interne reorganisatie. Doel: een eenvoudigere ondernemingsstructuur en meer transparantie bereiken. Het integratieproces resulteert in 1997 in een nieuwe naam voor de IUM: Mediaxis. In de loop van de volgende twee jaar fusioneren Perexma, The Press, Les Nouvelles Publications en Medialogue met Mediaxis. Op 1 januari 1999 is de volledige integratie van de groep een feit.
Door een joint venture met Marie Claire Album (Frankrijk) en Marie Claire VOF Nederland, en in samenhang met haar eigen maandbladen, wist Mediaxis in 1997 een leidende positie te veroveren onder de 'haut de gamme' vrouwenmaandbladen. De volgende jaren breidde de uitgeverij haar portfolio uit met nichebladen zoals de woonbladen Feeling Wonen en Gael Maison (1998) en het mannenblad Menzo (2000).
Ook in 1998 verkocht Mediaxis haar participatie van 44 % in VTM. Een beslissing die paste in de strategie van het VNU-concern om zich te concentreren op haar kernactiviteit: uitgeven.
Op 1 oktober 2001 werden de publiekstijdschriften van VNU, inclusief Mediaxis, overgenomen door de Finse groep SanomaWSOY, nu de Sanoma Group. Mediaxis werd ondergebracht in de nieuwe tijdschriftendivisie Sanoma Magazines B.V. en krijgt op 1 april 2002 een nieuwe naam: Sanoma Magazines Belgium.
Sinds 2001 hecht Sanoma Magazines Belgium groot belang aan het blijvend investeren in zijn magazineportfolio en dit door lanceringen (Goedele, Marie Claire Maison, Vitaya magazine, Pink Ribbon) en herlanceringen (Story, HUMO) en aan de uitbouw van de internetactiviteiten en activiteiten op het vlak van mobiele en audiovisuele media.